關于一個活動而言，策劃得再好執行的時候出現了問題，那也終究是坐而論道。那么，執行過程中最容易出現的3個問題是什么？

       1、活動前預備作業不充分，忽視細節，漏掉道具。
 
       2、活動進程中現場分工不明確，一片紊亂。

        3、發生突發狀況時應對協調不足。

        如果，你作為這個活動的策劃者，你該怎樣應對呢?

        首要，就是在活動之前查看各個細節和要害，自己忙不過來的可以讓助理或許其他執行人員幫你，至少得確認兩遍以上。

        然后，要做好各個方面的統籌安排，最重要的就是人員的分工，主辦方、活動嘉賓、作業人員、媒體記者等等。既要留心人員的獨立性，又要留心各人員工作的系統性和聯絡性。需求有很強的指揮能力和溝通能力。

        之后，就是活動結束后的撤場工作，要安排好人員以及物資的撤場。至于突發狀況的處理能力和經驗，這是在很多次活動策劃執行的過程中逐步積累起來的。

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